四化筑基,施耐德携手伙伴打造生命电子“灯塔工厂” 继电器定时器我们在建厂项目中实施自动化、数字化、信息化和智能化的‘四化’策略。通过这一流程转化原始数据为有用信息,最终实现人工智能的应用,以提高效率和降低成本。通过全面、灵活、阶段性实施的建厂规划,适应技术进步和市场需求,确保项目成功和企业长期竞争力。 ——张均利 臻格生物生产负责人 ADC负责人、高级副总裁 暖通空调控制当然,数字化、智能化与绿色低碳既是建厂的目标,同时也是建设与工程管理过程中所追求的重要目标。 在建厂和管理过程中,我们注重创新,尤其是在数字化管理和建造流程上。通过与国内外领先企业的紧密合作,我们积累的实践经验不仅提升了服务质量和效率,而且能够适应不同国家和地区的具体需求。精准理解并满足客户需求,为客户提供真正有价值的服务。 ——司德亮 楷德电子工程技术有限公司总经理 一直以来,施家都是数字化、智能化发展的践行与赋能者,依托领先的能源管理专长、数字化优势和深厚的项目经验,借助基于EcoStruxure™架构与平台下的多种软硬件与技术服务,全面赋能生命科学与电子行业的配电与数字化转型、建设新质生产力发展中屹立于潮头的“灯塔工厂”是我们的目标。 参考链接: ![]() |
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2025-09-30
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